模具生產(chǎn)管理軟件MES系統(tǒng)

微締模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)功能模塊包括：辦公管理,銷售管理，項(xiàng)目管理，設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，倉(cāng)庫(kù)管理，生產(chǎn)管理，外協(xié)管理，質(zhì)量管理，設(shè)備管理，統(tǒng)計(jì)管理，系統(tǒng)管理等十二個(gè)主要模塊。

其核心功能如下：

1.模具管理軟件MES模具交期解決方案

1) 接單前的交期快速評(píng)估，確保生產(chǎn)均衡性；

2) 制定模具項(xiàng)目計(jì)劃，通過宏觀與微觀監(jiān)控，延期預(yù)警等確保交期；

3) 優(yōu)化調(diào)度排產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)可預(yù)知性；

4) 通過數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化；

5) 生產(chǎn)過程可視化展示，提高工作效率

2.模具管理軟件MES模具質(zhì)量解決方案

1) 提高模具設(shè)計(jì)與工藝優(yōu)化水平，加強(qiáng)技術(shù)保障；

2) 加強(qiáng)過程檢驗(yàn)，確保制造質(zhì)量；

3) 提高異常反饋與響應(yīng)能力，減少不良發(fā)生；

4) 建立質(zhì)量責(zé)任，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

3.模具管理軟件MES模具成本解決方案

1) 制定模具成本計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控；

2) 實(shí)時(shí)采集實(shí)際成本數(shù)據(jù)，確保生產(chǎn)過程成本控制；

3) 減少無(wú)序的委外發(fā)生；

4) 縮短制造周期，有效控制隱性成本發(fā)生；

5) 質(zhì)量異常分析，減少重復(fù)性錯(cuò)誤發(fā)生；

6) 計(jì)劃與實(shí)際成本對(duì)比分析，持續(xù)進(jìn)行成本控制

4.模具管理軟件MES設(shè)計(jì)與工藝管理方案

1) 規(guī)范優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，提高設(shè)計(jì)效率；

2) 合理分配設(shè)計(jì)資源，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控；

3) 建立設(shè)計(jì)評(píng)審機(jī)制，減少設(shè)變發(fā)生；

4) 建立模具工藝數(shù)據(jù)庫(kù)，持續(xù)完善優(yōu)化工藝

5.模具管理軟件MES采購(gòu)物流解決方案

1) 集成采購(gòu)物流管理，提高采購(gòu)物流信息化管理水平；

2) 標(biāo)準(zhǔn)化物料編碼，提高物料庫(kù)存準(zhǔn)確度；

3) 建立物料采購(gòu)，入庫(kù)與領(lǐng)用條碼化管理，提高物料管理水平；

4) 建立物料優(yōu)化管控流程，縮短采購(gòu)周期，減少資金占用；

5) 加強(qiáng)物料采購(gòu)跟蹤管理，減少漏采，確保生產(chǎn)需求；

6) 加強(qiáng)刀具管控，減少浪費(fèi)

6.模具管理軟件MES模具車間管控解決方案

1) 優(yōu)化生產(chǎn)工藝工時(shí)，提高加工效率；

2) 通過優(yōu)化調(diào)度排產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；

3) 加工資料流轉(zhuǎn)信息化，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化車間信息；

4) 通過可視化電子看板，實(shí)現(xiàn)設(shè)備符合，生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量檢測(cè)的管控；

5) 通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)車間績(jī)效考核管理

7.模具管理軟件MES知識(shí)管理

1) 積累報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)備報(bào)價(jià)；

2) 建立工藝數(shù)據(jù)庫(kù)，優(yōu)化模具生產(chǎn)工藝；

3) 通過異常問題統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)模具制造過程管控；

4) 通過模具成本統(tǒng)計(jì)分析，確保企業(yè)盈利能力；

5) 通過信息化系統(tǒng)，形成企業(yè)技術(shù)沉淀與經(jīng)驗(yàn)積累

8.模具管理軟件MES績(jī)效考核管理

1) 通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，形成企業(yè)從人員到部門的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)；

2) 通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持；

3) 通過量化的考核分析，增強(qiáng)透明度與公平性，提高員工積極性

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